薛旭亮
薛旭亮，私董会教练，畅销书作者，《创新能利塔--把今天的销售额变成4年后的利润额》项目首席咨询师，《管理者成长地图》研发项目组首席导师，海内外名人名企协会副会长，河北培训行业联合会会长，中国管理科学研究院专家团成员，美国ISOL国际学习组织协会成员，美国ALOM咨询公司问题分析与解决授权导师，清华大学、北京大学、浙江、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师、MBA/EMBA总裁班顾问，曾出版《创新型组织：构建组织可持续的创新力》《思考型组织——领导者的六种思考能力》等著作。
人物经历 编辑本段
薛旭亮老师多次与美国、日本访问学者，曾走访众多系统思考、创新国际专家，具备系统思考和资深管理实战经验，跟踪多种类型企业调研并开发注册了《创新能利塔》《管理者成长地图》《创新型组织：管理创新与创新管理》《从领导思维到领导行为：夯实领导力的关键时刻》等中高层课程系列版权。
主讲课程 编辑本段
企业经营类
《创新能利塔--把今天的销售额变成4年后的利润额》
《市场经营问题分析与解决》
《从经营思维到经营管理--以利润增长为宗旨的经营方法》
《组织发展薛四边—高管打造良性发展组织的认知与实践》
企业管理类
《管理者成长地图--让老板的想法有效推进》
《薛习管理—夯实管理基本功，成为卓越管理者》
《领导力的五项修炼—动员团队解决组织挑战性难题》
《管理问题分析与解决—经理人解决管理问题的思维公式》
《构建创新型组织—营造创新氛围、挖掘创新方案的领导力》
《管理问题分析与解决》
《生产、制造、技术问题分析与解决》
个人著作 编辑本段
《创新型组织：构建组织可持续的创新力》
《思考型组织：领导者的六种思考能力》
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