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黄梓博

黄梓博,男,红色领导力与管理能力实战专家、军队和企业管理双重经验、决策中国专家智库客座教授、北大元培工匠高级智库专家、北大EMBA高级研修班特聘讲师、湖北广播电视台特聘创新创业导师。

现任:武汉光谷中小企业科技创新协会秘书长、《企业与市场》杂志社/网站丨常务副总编。

黄梓博黄梓博
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人物经历 编辑本段

实战经验:

黄梓博老师军人出身,拥有23年带兵经验和16年企业管理双重管理经验,擅长将党建和企业管理经营相融合,让党建工作在企业的管理和发展上发挥更重要的引领作用。

■ 曾为中国建设集团、中国核工业集团国家电网、中国工商银行等近100家央企国企进行授课和党建项目咨询,积极探索将党建与企业生产经营相融合之路,是一位名副其实的党企融合的实践者和传播者,红色领导智慧与管理技能提升实战派讲师。

同时老师在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法,能够把人性分析管理运用于组织存在的问题中进行深度剖析。

部分授课案例:已为5万多人次进行了600多期课程培训,课程内容深受企业中高管理层及学员欢迎,好评率高达98%。

→ 曾为国家电网讲授《新时期国有企业领导干部政治素养与能力提升》《党业融合——用党建引领企业发展》《二十大精神解读沙盘模拟)》等课程,累计50+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国核工业集团讲授《中国式现代化与高质量发展》《党业融合——用党建引领企业发展》《红色领导艺术与管理智慧》等课程,累计35+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国工商银行讲授《头雁领航——党支部书记能力提升》《习近平新时期中国特色社会主义思想》《大兴调查》等课程,累计30+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国铁路讲授《企业文化建设与传承》《向解放军学习管理》《红色领导艺术与管理智慧》《新时期领导能力提升与修炼》等课程,累计30+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国烟草讲授《目标管理与计划执行》《新时期国有企业领导能力提升与修炼》《管理者核心技能修炼八大法则》等课程,累计28+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中建三局、五局等讲授《高效团队建设与执行力》《新时期国有企业领导能力提升与修炼》《向解放军学管理执行落地》等课程,累计28+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国铝业集团讲授《管理者角色定位与认知》《MTP管理者技能提升》《领导艺术与管理智慧》等课程,累18+期,至今持续返聘中

→ 曾为中交集团讲授《管理者核心技能提升》《新时期国有企业领导能力提升与修炼》《向解放军学团队管理执行落地》等课程,累计15+期,至今持续返聘中。

→ 曾为中国航天集团讲授《高效沟通与跨部门协作》、《从百年党史中汲取智慧和力量,促进企业高质量发展》、《企业文化建设与传承》等课程,累计12+期,至今持续返聘中

主讲课程 编辑本段

二十大系列:

《中国式现代化与高质量发展》

《习近平新时期中国特色社会主义思想》

《从百年党史中汲取智慧和力量,促进企业高质量发展》

《峥嵘岁月——党史教育(沙盘模拟)》

党业融合及党建工作系列:

《党业融合——用党建引领企业发展》

《筑牢堡垒——党支部工作实务落地》

《头雁领航——党党支部书记能力提升》

向解放军学管理系列:

《向解放军学管理与执行落地兵法》

《打造有凝聚力战斗力高绩效团队》

管理效能系列:

《新时期国企领导干部政治素养与管理能力提升》

《红色领导艺术与管理智慧》

《管理者角色认知与定位》

《企业文化打造与落地》

《打造卓越领导执行力》

《MTP管理者技能提升》

《目标管理与计划执行》

国际版权课程:

《当责践行——达成关键目标的最佳行动》《当责领导——达成关键期望的领导技术》。

服务客户 编辑本段

EMBA研修班:北大EMBA总裁研修班、华科EMBA总裁研修班、武汉大学EMBA总裁班、哈工大EMBA研修班、上海财大,西南财大、博商学院、圣象大学、武汉光谷企业科技创新协会、安徽省钣金行业协会、武汉精密制造行业协会、中国光谷激光协会协会、青岛企业服务中心、南昌企业服务中心、青海企业服务中心、马鞍山市职业教育培训中心等政府服务机构。

央企国企:中国电子科技集团、中国核工业集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国葛洲坝、中船重工、国家电网、南方电网、国家电投、华电集团、中国能源、三峡集团、中国交通建设集团、中海油气、中国石化、中国石油、中建(一、三、五、七、八)局、东风集团、中国银行、中国邮政、建设银行、工商银行、厦门国际银行、江苏银行、南京农商行中国建材、湖北能源集团、湖北高速、宜昌城投集团、武汉城投集团、宁波机场、湖南永州投资集团、杭州旅游集团、泰州文旅集团、南昌开发区、青岛胶州政府、重庆保安集团、太平保险、大地保险、华夏保险等。

智能制造:中原电子、东风汽车、中国重汽、松下电气、广合科技(广州)有限公司、广州迈景基因医学科技有限公司、武汉科前生物股份、山东史丹利集团、山东盛阳集团、江苏四季沐歌集团、泰州申州制衣、武汉新特光电集团、光谷电子集团。

地产物业:天元建设集团、中天建设集团、新世集团、信达地产、湖南邦盛地产、圣象集团、珠海三相建设、珠海江门物业集团、安徽晟元建设、中都地产、合肥新华物业集团、成都家居协会、广东协会、华冠集团公司、湖北恒安药业、重庆紫荆医疗。

​部分授课 编辑本段

中交集团二公局处级干部培训班

《学习贯彻党的二十大精神促进企业高质量发展》

中交一航局

《峥嵘岁月——党史教育(沙盘模拟)》

鹤壁市财政局

《党支部书记能力提升》

贵州海关与人民银行联合

《党业融合(沙盘模拟)》

国家电网武威公司

《支部书记及党务干部综合素质提升》

中国工商银行贵州省分行

《党支部书记能力提升》

中国航天乐凯集团

《向解放军学管理学执行落地》

博商学院

《向解放军学管理学执行》

北大EMBA总裁班

《战略与思维模式》

华夏银行海口分行

《新时期国有银行领导干部能力提升七大修炼》

中国百强企业山东天元集团

《红色领导艺术与管理智慧》

中国建设二局华东公司党支部书记轮训班

《打造卓越党组织领导力》

国网华中分部

《学习贯彻党的二十大精神解读》

中海油气泰州公司

《卓越领导力与高效团队建设》

厦门飞朔生物

《当责践行——达成关键目标的最佳行动》

中国铝业宁夏能源集团

《国有企业领导干部履职能力提升》

江苏紫金农商银行

《卓越领导执行力》

青海省经信委中小企业服务局培训班

《领导力》

中国百强企业山东盛阳集团

《管理者核心能力提升》

中国电子科技集团

《中高层管理技能提升》

中国神华能源集团

《中高层管理技能提升》

东风汽车集团

《管理者角色定位与认知》

广州迈景基因医学

《管理者角色定位与认知》

湖南邦盛地产集团

《管理者角色定位与认知》

科前生物股份公司

《管理者核心技能提升》

中国交通投资集团

《中层管理技能提升》

中国百强企业山东史丹利集团

《中高层管理核心技能提升》

中国冶金集团处级干部培训班

《新时期国有企业中高层干部能力提升与修炼》

四季沐歌干部管理学院

《管理角色认知及核心技能提升》

中国农业银行广西梧州分行

《党业融合沙盘课程》

中石化湛江公司

《管理核心技能提升》

中国建设集团第七局

《卓越领导执行力》

地板龙头企业圣象集团

《中高层管理技能提升》


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