北京博智领航企业管理顾问有限公司

北京博智领航企业管理顾问有限公司于2022年03月14日成立。博智领航专注于为企业提供战略规划、精益管理、组织运营管理提升咨询与培训，创建了符合中国本土企业落地实践的管理运营系统——BOS系统（Both-Lean Operation System），为企业提供从目标规划到目标达成的全过程赋能。

博智领航现有天津博智领航、北京博智领航、宁夏博智领航三个分支机构，企业管理领衔专家、专业实战顾问、行业智囊专家合计70余人，致力于企业战略经营、运营管控、干部培养、精益生产、精益数字化等业务内容，为企业提供系统性企业管理培训、咨询服务，帮助企业从战略管控与部署、组织管理体系、人才梯队建设到精益成本、质量、交付的落地执行。

经过多年企业的实战咨询，现已经服务了国内外企业：潍柴集团、雷沃重工、中环光伏、天津自来水集团 、共享集团、重钢机械 、埃肯铸造（中国）、西北轴承、胜利石油工程公司、黄河钻井、渤海钻井总公司、井下作业公司、井下作业工司、临盘钻井、青龙管业 、和瑞包装 、凌晟药业、红日药业、吉元冶金、宁波意卡德、协诚集团、瑞卡电器、卓尔汽车零部件、富运电器、香格电器、宝尔马电器等各行业企业。

顶层设计规划培训

1.战略规划与部署：企业中长期规划；精益战略部署

2.组织设计与集团管控：组织设计与变革；集团化管控；定岗、定编、定员；职位体系设计

3.干部管理体系设计：企业领导力规划；干部盘点；干部梯队搭建；人才培养体系建设

4.管理者领导力提升：卓越领导者的八项提升；打造优秀管理者；管理者角色认知；高管领导力；项目管理；团队管理；时间管理；高效执行

5.绩效与薪酬设计：战略绩效体系；平衡计分卡的设计与应用；岗位价值评估；薪酬体系设计；股权激励

6.企业文化变革：顶层设计与基本法；企业文化与领导力；企业文化变革指南

精益生产系列

1.精益启蒙课程：精益生产的起源与概论；丰田生产方式（TPS）的系统认识；丰田业务实践（TBP）的思维方式；利润为先——企业经营的本质；精益落地实践——打造高效生产运营系统；极限成本管控与实践案例；制造业“班组长”的一天；计划执行与异常管理；质量管控体系认识；精益数字化是企业的必经之路。

精益人才培养-道具实训：现场“5S”实战训练；现场“七种浪费”实战产线；“班组管理板”实战训练；标准作业、人机分析实战训练；QC七种工具实战训练；均衡化生产（平准化）实战训练；快速换模（SMED）改善训练；准时化（JIT）“物流看板”实战训练；“流水线”效率提升改善训练；产线绘制“VSM”训练。

质量管控（Q）：6Sigma的管理实务；QC七种工具；自工序完结基础；全面质量管理（TQM）与QC思维；试验设计（DOE）-田口设计；失效模式分析（FMEA）

成本管控（C）：极限降本；成本企划活动；价值工程与研发管理；库存管理与递减

快速交付（D）：全员生产性管理（TPM）；价值流（VSM）快速交付；计划物控与排产（PMC）；快速换模（SMED）；综合设备效率（OEE）的运用；产线布局与优化；岛式装配的先进性研究；产线平衡管理（LOB）。

人效提升与定岗定编：IE七大手法；标准作业三种类型；ECRS与简易自働化改善；组织变革与岗位职责梳理；定岗定编及案例分享

日常班组建设：班组长7大任务与目标落地；TWI的四模块：工作教导、关系、改善、安全；班组长的角色认知

精益数字化：新智能工厂的布局规划；数字化工厂必备的精益元素

企业管理咨询

1.服务模式：企业现状诊断—系统解决（深度咨询）—常年服务（战略顾问）

2.咨询业务：包括企业管理运营系统、组织人才培养、精益管理、精益数字化智能工厂规划等系统性落地咨询服务。

3.咨询项目：

一、企业管理运营系统

1 企业文化与基本法

2战略组织项目

2.1战略管控体系项目

2.2组织管控与定岗定编项目

2.3 干部管理体系项目

2.4薪酬体系设计项目

二、精益数字化

1精益管理项目

1.1 极限降本项目

1.2价值流(VSM)快速交付项目

1.3 敏捷研发管理项目

1.4 全面设备管理项目

1.5 设备产能挖潜项目

1.6 计划物控优化项目

1.7“零库存”精益库存管理项目

1.8“零不良”精益质量管理项目

1.9“五星班组”标准化建设项目

1.10 精益5S管理项目

2精益新工厂项目

2.1新工厂规划与布局优化项目

3 智能化升级项目

3.1精益数字化系统实施项目

三、组织人才培养

1人才培养项目

1.1组织管理人才培养项目

1.2精益管理人才育成中心

2022年博智领航-北京公司正式成立。8月18日，由宁夏企业家协会、博智领航咨询集团共同主办的2022首届《宁夏制造业大会》在银川启幕。9月17日，博智精益会2022年度精益管理大课之《星级班组长能力提升》培训课程顺利开班，宁夏回族自治区企业家协会邀请到博智领航现场改善专家于斌斌老师进行授课。10月20日，博智领航战略人力专家刘凯博士受邀向宁夏回族自治区企业家协会会员单位进行博智精益会2022年度精益管理大课之《战略目标与绩效管理》培训课程。

2023年2月24日，博智领航现场改善专家于斌斌老师受邀向宁夏企业家协会会员单位开展博智精益会2023年度精益管理能力提升培训课程之《生产计划排产与库存控制》。

北京博智领航企业管理顾问有限公司

4月19日，博智领航咨询集团首席专家杨福东受天津仁爱学院邀请开展《心向光明 不负光阴 一个精益顾问的万里长征》专题讲座。

5月20日，博智精益会工厂改善专家于斌斌向宁夏回族自治区企业家协会会员单位进行《全员生产力维护TPM实战训练》专题培训。

7月19日，由宁夏企业家协会、博智领航咨询集团共同主办的2023第二届《宁夏制造业大会》成功召开。

8月23日，博智领航战略人力专家刘凯老师向宁夏回族自治区企业家协会会员单位进行《企业如何高效培养人才》专题培训。

9月13日，博智领航咨询改善专家、效率专家于斌斌向宁夏回族自治区企业家协会会员单位进行《班组长胜任力提升-从“会干”到“会管”》专题培训。

10月19日，博智领航首席专家杨福东老师向宁夏回族自治区企业家协会会员单位进行《精益战略管理-打造卓越领导力》专题培训。

2024年1月26日，博智领航企管咨询承办的“精益数字化及企业管理技术研讨会”在天津大学成功召开。3月15日，《企业经营的本质——利润为先》顺利开课，本次课程由宁夏企业家协会和博智精益会共同举办，来自共享集团、西北轴承、沃凯隆新材料、百瑞源枸杞、晓鸣农牧等企业的130多位企业家们参与了学习。

4月17日，博智领航企管咨询孙乐乐总经理分别为山西财经大学管理与科学学院工程管理、房地产开发与管理、管理科学、物流工程与管理专业学生作专题讲座。

企业使命：打造中国企业的战略精益运营系统，助力中国企业实现世界级管理

企业愿景：成为客户尊重、伙伴信赖、同行敬仰的世界一流咨询机构

企业价值观：长期主义、创新引领、成就客户、笃行不怠

行动准则：诚信担当、严谨规范、团队协作、克己自省。