Adidas

阿迪达斯，正式名称为阿迪达斯股份公司（Adidas AG），由阿道夫·阿迪·达斯勒于1949年8月18日创立，总部设于德国黑措根奥拉赫。 www.qwbaike.cn

1920年，阿道夫·阿迪·达斯勒开始了制鞋事业；1924年，他与哥哥鲁道夫·达斯勒在德国注册了“达斯勒兄弟鞋业公司（Gebrüder Dassler Schuhfabrik）”。1948年，兄弟俩因经营理念不合而分裂，鲁道夫创立了“彪马”，而阿道夫则创立了“阿迪达斯”。最初，阿迪达斯被称为“阿迪·达斯勒阿迪达斯体育学院（Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik）”，随后经过多次公司结构和性质的变化，最终更名为“阿迪达斯股份公司（adidas AG）”。1995年，阿迪达斯在法兰克福证券交易所（FWB）和美国场外交易集团（OTCQX）上市。 www.qwbaike.cn

阿迪达斯致力于成为“全球最佳运动品牌”，其产品线包括运动鞋、运动服、体育用品等，涵盖了专业运动表现系列、休闲轻运动系列以及时尚运动经典系列，为足球、篮球、高尔夫、瑜伽等多种运动提供装备支持。

2021年3月，H&M公司发布的“停用新疆棉花”声明在中国引发了广泛的不满。实际上，在近两年内，许多外国企业都曾发表过与新疆棉花相关的言论，包括BCI成员巴宝莉、阿迪达斯、耐克、新百伦等。2020年3月，阿迪达斯也发布过“抵制新疆棉花”的声明。

在2023年3月8日，阿迪达斯公布了其2022年财年第四季度及全年的业绩报告，显示2022年全年营收达到225.11亿欧元，同比增长1%；营业利润为6.69亿欧元；毛利率达到47.3%。截至2022年7月，阿迪达斯的市值约为314.28亿美元。在2022年5月12日发布的《2022福布斯全球企业2000强》中，阿迪达斯排名第437位。 www.qwbaike.cn
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始于1920年阿道夫·阿迪·达斯勒的创业之路。阿道夫·达斯勒创立了制鞋公司，初期以皮革切割机制作鞋底，员工仅有三人。1923年，阿道夫成功说服其兄鲁道夫·达斯勒加入公司，投资一台打字机。1924年，兄弟俩在德国注册了“达斯勒兄弟鞋业公司”。 www.qwbaike.cn

1925年，阿迪推出了带有手工制作鞋钉的田径运动鞋。二战后，1945年5月纳粹投降，阿迪与鲁道夫恢复制鞋业务。阿迪被证明清白，重掌公司，但鲁道夫因被指控与纳粹有染而被美国军队拘留。1948年冬季，兄弟俩在经营上出现分歧，最终分家。鲁道夫携家带口迁至奥拉赫河对岸，创立了“彪马”，而大部分工人选择留在阿迪身边。同年，阿迪将自用名字“adi”和姓氏“Dassler”的前三个字母组合成“adidas”，并注册为品牌。1949年，三条纹图案成为adidas的注册商标，随后阿迪达斯与彪马开始了长期的竞争。 www.qwbaike.cn

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1949年8月18日，阿迪·达斯勒注册了新公司“阿迪·达斯勒阿迪达斯体育学院”，并在同年注册了著名的三条纹标志。1950年，阿迪发明了第一双带有可调节铸模式胶钉的足球鞋，具有良好的抓地力。1952年，阿迪达斯推出了可更换型鞋钉的跑鞋，并首次推出阿迪达斯运动包。 www.qwbaike.cn

1954年世界杯决赛中，阿迪达斯制造了历史上第一双低腰、柔软、轻便的足球，配以尼龙材质的旋入式鞋钉。德国国家队身着这款球鞋赢得了当年的世界杯冠军，大幅提升了阿迪达斯的知名度。

1957年，阿迪达斯创始人阿迪·达斯勒推出了一项革命性创新——采用聚酰胺材料制作足球鞋底，以袋鼠皮为鞋面，并发明了世界上第一双“气垫”运动鞋，以及首款使用聚酰胺材料制成的半高统跑步鞋。 www.qwbaike.cn

1960年，阿迪达斯为纪念奥运会推出了经典训练鞋“Italia”，至今仍广受欢迎，并持续小规模生产。自1960年代起，公司开始涉足运动服装的生产，提供比赛和训练用服饰。

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1962年，阿迪达斯推出了首批带有三条纹标志的径赛服。1963年，公司开始生产各类球类产品，从1970年起，阿迪达斯生产的足球成为了所有大型足球比赛的官方用球。在专业足球鞋领域的成功基础上，阿迪达斯开始多元化发展，涉足更多运动项目。 www.qwbaike.cn

1967年，著名足球运动员弗朗茨·贝肯鲍尔身着阿迪达斯运动服亮相，标志着公司新业务拓展的成功开端。在接下来的几十年里，阿迪达斯坚持创新，同时关注运动员需求，与众多运动员建立合作关系，开拓了新的合作机会。公司支持了阿根廷国家足球队、登山家莱因霍尔德·梅斯纳尔、体操运动员纳迪亚·科马内奇等众多领域的顶尖人物，从而从一个鞋类品牌成长为真正的综合运动品牌，重新定义了体育用品行业的标准。 www.qwbaike.cn

1968年，阿迪达斯推出了名为“Achille”的首款慢跑鞋；1976年，公司推出了新开发的越野滑雪设备，正式进入冬季运动领域。

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1978年9月6日，阿迪·达斯勒逝世，其子霍斯特·达斯勒在他的妻子凯特·达斯勒的支持下接任。面对成本上升和利润下降，霍斯特在咨询公司的建议下推动公司转型，从大型制造企业向市场导向型公司转变。

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1986年，霍斯特·达斯勒在51岁时去世。1989年，阿迪达斯成为股份制公司，阿迪·达斯勒的女儿们出售股份并离开公司，公司被法国人塔皮尔收购。塔皮尔的政治抱负大于商业兴趣，三年后，在财务困境中，他选择了出售阿迪达斯的控制权。阿迪达斯的历史曾遭遇低谷，尤其在20世纪90年代初，其在美国市场的占有率从70年代末的领导地位跌至3%。然而，自1993年起，新任首席执行官罗伯特·路易斯·德雷福斯及其团队带领阿迪达斯进行战略转型，从销售导向转向营销驱动，使得公司运营逐渐步入正轨。

Adidas

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1995年，阿迪达斯成功上市，并提出了“我们知道过去，我们知道现在”的新口号。1997年，阿迪达斯收购了所罗门品牌及其旗下的TaylorMade、Mavic、Bonfire等，公司更名为adidas-Salomon AG。1998年，阿迪达斯与赛拉蒙公司合并，成立阿迪达斯赛拉蒙公司，同年是阿迪达斯创立50周年。转型成功后，公司收入首次突破100亿德国马克，全球员工总数达12829人。

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进入21世纪，阿迪达斯在“能量保持”理念的指导下，为游泳、田径、自行车、击剑、举重和摔跤等6项运动开发了革命性产品。2001年，销售额创下61亿欧元的纪录。2004年12月，阿迪达斯推出了历史上最先进的运动鞋adidas1，该款鞋通过智能缓冲、传感器和磁铁感应缓冲水平，以及小型计算机判断缓冲软硬，提供智能化体验。 www.qwbaike.cn

2004年，亚玛芬体育收购所罗门及其品牌，阿迪达斯正式更名为adidas AG。2006年，阿迪达斯以38亿美元收购美国体育用品制造商锐步；2011年，收购户外专家Five Ten。2013年，阿迪达斯推出采用全新缓冲材料的Energy Boost跑鞋，与德国化工公司巴斯夫合作开发，提供独特的跑步体验。

2015年3月，阿迪达斯启动首个五年计划，强调创新、专注、接近消费者和传播体育力量。

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2016年，卡斯珀·勒斯特德（Kasper）。Rørsted担任阿迪达斯首席执行官，引领公司在数字化时代持续发展。2017年，阿迪达斯的曲棍球品牌CCM以及高尔夫品牌TaylorMade、Adams和Ashworth被剥离，阿迪达斯专注于其鞋类和服装的核心竞争力，以及主要品牌阿迪达斯和锐步。

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2019年，阿迪达斯新办公楼“Arena”启用，标志着德国黑措根奥拉赫总部“体育世界”的扩建完成。5400名Herzo员工同处于一个园区内，环境充分展现了公司的独特企业文化，与全球通行的“MyArena”工作场所理念相融合。 www.qwbaike.cn

2021年，阿迪达斯提出第二个五年计划，倡导数字化和可持续的发展模式，将运动融入生活。同年8月12日，阿迪达斯与Authentic Brands Group (ABG)达成协议，以21亿欧元（约25亿美元）的价格将锐步出售给ABG。

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2022年，阿迪达斯与古驰携手推出新合作系列——adidas x Gucci，结合了两者的传统与创意元素。首个系列首次亮相，色彩丰富，融合了标志性的三叶草和Gucci标志。
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2023年，拥有丰富体育用品和鞋类行业经验的Bjørn Gulden重返阿迪达斯，担任首席执行官。
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三斜砖标志：“三条纹”贯穿了阿迪达斯品牌发展，三斜砖标志是对其的具象化体现，象征高山，暗示挑战。这款商标是阿迪达斯辨识度最高的标志，用于运动表现系列和轻运动系列。 www.qwbaike.cn

三叶草标志：1972年，阿迪达斯顺应慕尼黑奥运会运动风潮，推出三叶草标志。它代表着奥运精神中的“更高、更快、更强”，象征着全球运动力量，三条纹是对三条纹标志的传承。 www.qwbaike.cn

使命愿景：阿迪达斯官网发布的品牌态度：“Impossible is Nothing.没有什么不可能。”我们是以行动为驱动、具有叛逆精神的乐观主义者，希望共同创造更美好的未来。在运动和文化领域，当我们看到别人认为不可能时，我们看到了无限可能。

品牌初心：阿迪达斯官网发布的品牌初心：“Through the power of sport, we aim to create the new.” 通过体育的力量，我们致力于创造新事物。运动的力量，我们能够改变人生。我们承诺不断探索可能的边界，借助体育的力量吸引和凝聚人心，打造一个更加可持续发展的世界。 www.qwbaike.cn

品牌宗旨：阿迪达斯在官方网站上阐述

品牌宗旨：成为世界上最好的运动品牌。

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“只有当我们作为一位值得信赖、包容并致力于可持续发展的领导者，同时在每个战略品类中持续占据第一或第二的市场份额时，我们才能被称为全球最佳运动品牌。”
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阿迪达斯的产品线广泛，涵盖了球类及田径运动装备、运动鞋、瑜伽服饰、运动配件（如腕表、眼镜）、休闲鞋类、男士香水和护肤品等。其中，运动鞋和运动服构成了阿迪达斯的核心业务，而箱包、配件等体育用品则是对核心运动鞋服业务的补充。具体产品包括背包、帽子、手套、水杯等。阿迪达斯品牌拥有多个知名鞋类特许经营权，如Superstar、Stan Smith、Samba、Ultraboost和NMD；在服装方面，管理着Tiro Pant、My Shelter Jacket和Z.N.E. Hoodie等系列。阿迪达斯的产品主要分为五大类：跑步系列、训练系列、足球系列、篮球系列和户外系列。此外，公司还针对儿童和特定运动或休闲运动设计了专门的产品，如户外登山鞋、橄榄球、排球等。

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产品系列

阿迪达斯旗下拥有三大风格迥异的产品系列： www.qwbaike.cn

1.运动表现系列（Performance）：以“三条纹”标志著称，专注于大众体育运动，价格亲民，适用于足球、篮球、跑步、训练等多个领域。该系列为运动员和专业运动人士提供支持，是阿迪达斯科技研发的主要成果体现。在鞋类上，采用4DFWD强力支撑、BOOST缓震回弹、LIGHTSTRIKE缓震、CLOUDFOAM云感泡沫等技术；在服装上，运用AEROREADY吸水爽干、WIND·RDY抗风透湿度疏水、PRIMEKNIT贴合包裹、ULTRAVIOLET-PROOF防晒等技术。 www.qwbaike.cn

2.运动传统系列（Originals）：以“三叶草”标志为特征，代表着复古经典风格，比运动表现系列更具时尚感和高端定位。该系列以限量产品为主，价格适中，主要面向中高收入人群。 www.qwbaike.cn

阿迪达斯以其多元化的产品线和独特的品牌风格，在全球体育用品市场中占据重要地位。通过不断的技术创新和产品开发，阿迪达斯致力于为消费者提供高品质的运动装备和时尚单品。
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adidas Originals系列囊括了诸如Superstar、Adilette、Forum、ZX、NMD、Stan Smith等众多标志性产品。该系列下常推出联名款，合作对象涵盖众多领域的艺术家、设计师、杰出人物以及各种知名IP，例如与HAMCUS合作的“尘民宇宙”系列、Pharrell Williams联名系列、以及与迪士尼合作的系列。

运动时尚系列（neo）

neo系列的产品贴近日常生活，强调迅速响应潮流，代表着时尚与青春的象征。
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adidas neo系列包括三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL。
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Y-3：2002年，日本设计师山本耀司与adidas合作创立的高端运动品牌，Y代表山本耀司，3代表adidas的经典三条纹标志，该品牌将运动与时尚完美融合。
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adidas SLVR：品牌定位为“简约至完美”，通过独特创新技术和简约设计风格，打造出富有现代感、前卫感和包容性的新系列。

NEO LABEL：品牌以鲜明的色彩、多变的剪裁以及休闲潮流的运动风格为特点。
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轻运动系列（sportswear）

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2023年，阿迪达斯推出了以adidas字母三条纹为标志的轻运动系列（sportswear），自2023年2月6日起在全球范围内推出。
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adidas sportswear系列以CLIMACOOL清风系列鞋款和CITY ESCAPE城市探索系列为主打，作为运动表现系列和运动经典系列的补充，采用专业科技打造舒适性，紧跟潮流，满足Z世代多样化的需求，面向日常运动和生活场景设计。

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2022年，阿迪达斯发起了“胸罩革命”活动，运动文胸是锻炼的重要单品。阿迪达斯重新设计了整个文胸系列，新增43种尺码的72种新款式，以适应更多身体和锻炼需求。新系列采用最新的材料和设计创新，包括训练文胸、工作室文胸、日常文胸和跑步文胸。 www.qwbaike.cn
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阿迪达斯推出了其史上首款搭载“Strung”鞋面的Adizero跑鞋。这一创新技术通过将运动员的数据转化为适应其需求的动态材料，实现了纤维特性的精确编程。这种技术使得鞋面在脚部周围呈现灵活轻便的无缝质感，极大地提升了穿着舒适度，并有效支撑运动员进行长时间奔跑。鞋面与Prime X外底结合，内含碳纤维能量棒和三层Lightstrike Pro材料，确保了跑步时的响应性。

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4DFWD 2鞋款创新性地采用了领结形格子中底设计，能将垂直压力转化为水平力，推动跑步者向前。每一步的压缩都能减少制动力，将冲击能量转化为前进动力，实现平稳行进。鞋底还采用了全新欧陆外底，提供增强抓地力，确保在各种天气条件下都能稳健跑步。Primeknit+和工程网眼鞋面结构提供了额外支撑和贴合，鞋面由至少含有50%回收材料的系列组成。

Adizero Adios Pro 3作为Adizero系列的最新成员，继续展现品牌提升跑步者性能的承诺。该鞋款提供两种配色，内置EnergyRODS 2.0以提供缓冲和能量回馈，Lightstrike Pro泡沫以提升跑步体验，以及用于快速转弯的大陆橡胶外底。该产品部分采用回收材料制造。 www.qwbaike.cn
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“Al Rihla”作为2022年卡塔尔世界杯的官方比赛用球，其名字在阿拉伯语中意为“旅程”，灵感源自卡塔尔的建筑、标志性船只和旗帜。这款球旨在支持极限速度，其飞行速度比任何其他世界杯球都要快。 www.qwbaike.cn

阿迪达斯采用实验室、风洞和现场测试的数据，从内到外精心设计，旨在赛场上提供卓越的准确性和可靠性。这一成就部分得益于其创新的面板形状和表面纹理。同时，阿迪达斯承诺将足球所有球网销售额的1%捐献给共同目标运动，以促进社会变革并支持全球草根足球社区。 www.qwbaike.cn

Stella McCartney的阿迪达斯——“Made To Be Remake”系列

继2019年推出Futurecraft.Loop鞋之后，阿迪达斯通过“Made To Be Remake”计划首次展示了循环时尚的潜力。2022年，adidas by Stella McCartney服装系列展示了整个价值链成功实施商业报废服装生产的成果。Stella McCartney运动服与时尚界的知名人士和创新者合作，共同创造、测试和创新，形成了该品牌试点循环计划“Made To Be Remake”。该计划允许消费者在产品磨损后，通过扫描产品上的二维码将其退回进行重新制作。 www.qwbaike.cn
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环境保护

自1989年以来，阿迪达斯一直关注可持续性，自2001年起，公司每年更新可持续发展报告。阿迪达斯关注对人类和社会的环境影响，重点关注水、化学品、能源使用和工人权利。从产品设计到供应链管理，再到鼓励更多消费者参与，阿迪达斯不断探索可持续发展的可能性。

2016年4月，阿迪达斯发布了2020年可持续发展战略；2021年，公司制定了详细的减碳计划和阶段性目标，确定了2025年及以后的可持续发展路线图。
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在产品方面，阿迪达斯提出了“三环”体系，包括回收环——利用可回收材料制造产品、再造环——实现产品的可回收再造，以及生态环——用天然材料制造。基于这一体系，阿迪达斯将“终结塑料废弃物”作为长远目标，推出了采用单一可回收材质制成的ULTRA-BOOST MADE TO BE REMADE跑鞋、使用Mylo菌丝体纯生物材料制成的可持续球鞋Stan Smith Mylo系列，以及含81%的Parley Ocean Plastic环保材质的高性能纱线打造的4DFWD x Parley跑鞋等可持续鞋服产品。供应链管理方面，阿迪达斯在2021年实施了新的环保措施，将物流所需的包装材料更换为可回收材料，并停止使用塑料胶带。在包装环节，公司采用了可回收快递盒、手提袋，并推广无纸化包装。此外，阿迪达斯优化了物流网络，以缩短运输距离，并建立了全部使用纯电动车的运输系统。阿迪达斯还致力于建设“绿色建筑”，推广再生能源和高效节能系统，其苏州物流中心在2023年5月获得了绿色建筑评估体系（LEED）的最高级别铂金奖认证。这些举措使阿迪达斯在2022年在中国地区减少了3431吨碳排放。 www.qwbaike.cn

自2017年起，阿迪达斯每年举办全球跑步活动“跑出蔚蓝”（Run for the Oceans），通过跑步捡拾垃圾等趣味活动，号召运动爱好者共同对抗海洋污染。截至2022年，该活动已成功举办5年，全球有1500万人参与。2022年的活动中，中国参与者约为430万人，累计跑步时间约3.9亿分钟，清理了超过3900万个塑料废弃物。 www.qwbaike.cn

在2022年11月，公众环境研究中心（IPE）发布的绿色供应链CITI指数评价中，阿迪达斯在650家中外企业中排名第三，得分为76.86。在企业气候行动CATI指数评价中，阿迪达斯在纺织与皮革行业中排名第四，总排名第七。 www.qwbaike.cn
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阿迪达斯积极响应国家“全民健身”政策，支持群体性体育赛事。截至2022年，阿迪达斯已与北京马拉松组委会合作13年，与上海半程马拉松合作7年，并连续4年成为广州马拉松赛“双金”广马的合作伙伴。阿迪达斯还在上海、成都等地开设跑步服务基地和跑者服务站，建设体育公园和篮球场，为运动爱好者提供免费训练、运动康复指导和营养资讯等服务。此外，阿迪达斯还赞助了中国飞盘联赛、崇礼168超级越野赛等小众运动赛事，推动全民运动的多元化。

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阿迪达斯自2008年起启动了公益项目“阿迪达斯-乐益会儿童发展计划”，通过运动和游戏帮助农村留守儿童成长，助力社区发展。随后，公司又推出了“农民工子女帮扶计划”、“阿迪达斯青少年特别辅导计划”等多项儿童关爱项目。

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自2019年度开始，阿迪达斯携手中国外交部扶贫工作领导小组，实施了针对云南省金平县和麻栗坡县的定点帮扶计划。2019年4月，阿迪达斯慷慨捐助25万元人民币，资助了金平县营盘乡锣锅塘小学的运动场建设，为孩子们提供了宽敞且安全的运动空间。同年，公司还发起了旧衣物回收活动，经过分拣、清洁和消毒后，将这些衣物捐赠给了云南、青海、西藏等欠发达地区，以支持当地居民的基本生活需求。2022年，阿迪达斯向上述两县的五所学校捐赠了价值668万元人民币的运动服，旨在推动师生参与体育活动，为当地教育事业贡献力量。 www.qwbaike.cn

面对2020年的新冠疫情，阿迪达斯向中国青少年发展基金会捐助了1000万元人民币，用以支持“抗击疫情，希望同行——希望工程特别行动”，并采购医疗物资，助力青少年卫生健康教育和青基会的相关活动。 www.qwbaike.cn

2021年，阿迪达斯向河南省慈善总会捐赠了总计2000万元的现金和装备物资，这笔资金主要用于支持灾区学生的自助生活、校园重建，特别是体育设施的修缮工作。
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2022年2月22日，阿迪达斯中国志愿者团队正式成立。紧接着，该团队于2月27日与专注于服务视听障碍人群的公益组织“黑暗跑团”携手，在上海adidas RUNBASE举办了志愿陪跑活动。

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自2015年始，阿迪达斯与隶属于教育部的中国教育发展基金会建立了合作关系。到2022年，阿迪达斯与教育部合作，成功培训了17,000多名体育教师，并向约3,000名学生提供了足球冬夏令营所需的装备，此外，还向全国3,000多所学校赞助了18万个足球。

促进中外教育交流
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2017年，阿迪达斯与教育部及德国足协在柏林共同举办了中国校园足球德国训练营。次年5月，阿迪达斯协助中国青少年足球运动员前往德国参加拜仁青年杯决赛；2019年，阿迪达斯全面赞助U15国家队参加第二届阿迪达斯青年杯足球比赛。阿迪达斯还邀请足球明星大卫·贝克汉姆和曼联球星博格巴来到中国，与中小学生共同进行互动训练。

校企合作培养年轻设计师

阿迪达斯致力于支持新兴设计人才，发掘本土优秀设计师，以此与年轻一代保持紧密沟通。为此，阿迪达斯与合作伙伴共同为Z世代设计师搭建了广阔的展示舞台，助力中国新生代原创力量。2021年，adidas Originals发起了GEN-BLUE项目，推动校企合作；2022年，adidas neo与中国美术学院学生合作，以“阿迪达斯尼偶”为灵感，推出了一系列创意产品。 www.qwbaike.cn

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品牌合作

阿迪达斯与NBA：2021年12月23日，阿迪达斯与NBA中国宣布达成多年合作，阿迪达斯将担任Jr. NBA中国官方市场合作伙伴、赛事合作伙伴及赛场上的运动服饰供应商。

阿迪达斯与Gucci：Adidas x Gucci系列最初在“精致古驰”秀上亮相，并于2022年在部分古驰门店、快闪店和数字渠道（如阿迪达斯确认应用程序）推出。该系列基于对三条纹的共鸣，融合了创新、进步、可持续发展目标和集体行动的共同理念，采用聚酯、棉和粘胶纤维等具有前瞻性的材料制造。

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阿迪达斯与Calm：在2022年世界精神卫生日，阿迪达斯宣布与世界领先的精神卫生平台“Calm”建立新的合作伙伴关系。双方将共同支持心理健康，提升运动表现。该合作在英国和美国试点启动，adiClub会员可通过积分兑换Calm Premium服务。同时，阿迪达斯还将为全球用户提供由其策划的特别定制Calm内容，以支持体育表现。

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Adidas 与 Soul Cap 合作：阿迪达斯在2022年携手伦敦初创企业 Soul Cap，推出了首款联合设计的泳帽。这一合作紧随阿迪达斯在去年夏季推出的全面覆盖和包容性尺码泳装系列，进一步展现了该品牌推动水上运动普及和包容性的承诺。阿迪达斯与 Soul Cap 坚信，运动属于所有人，无论发型如何，都能参与其中。双方通过提供适配各种发型的泳装产品，共同提升了游泳运动的可接触性和包容性。

Adidas 与 MLS 合作：2023年2月23日，阿迪达斯与美国职业足球大联盟（MLS）签订了一份为期六年的装备供应合同，总价值高达8.3亿美元。
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Adidas 与 MUFC 合作：2023年7月底，阿迪达斯与英格兰超级联赛的曼彻斯特联足球俱乐部（MUFC）续签了一份为期十年的合同，总金额为9亿英镑（约合12亿美元或82亿元人民币），刷新了英超联赛球衣赞助合同金额的新纪录。 www.qwbaike.cn
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Adidas 赞助团队：阿迪达斯赞助了包括阿根廷、比利时、哥伦比亚、德国、意大利、牙买加、日本、墨西哥、西班牙等国家足球队，以及伦敦阿森纳、拜仁慕尼黑、里约热内卢弗拉门戈、都灵尤文图斯、曼联皇家马德里等足球俱乐部。此外，还有新西兰橄榄球All Blacks队、英国奥林匹克协会、德国奥林匹克体育联合会等国际奥林匹克协会，以及迈阿密大学、亚利桑那州立大学、华盛顿大学和德克萨斯农工大学等美国大学。 www.qwbaike.cn
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Adidas 合作代言人：阿迪达斯的足球代言人包括莱昂内尔·梅西、卡里姆·本泽马、莫·萨拉赫、保罗·博格巴、佩德罗·冈萨雷斯·洛佩斯、詹路易吉·多纳鲁马、塞尔日·格纳布里、曼努埃尔·诺伊尔、裘德·贝灵厄姆、孙兴慜、薇薇安·米德玛、温迪·雷纳德和于尔根·克洛普等。篮球明星则有坎迪斯·帕克、达米安·利拉德、多诺万·米切尔、詹姆斯·哈登、特雷·杨和德里克·罗斯。美式橄榄球运动员包括帕特里克·马霍姆斯、亚伦·罗杰斯、朱朱·史密斯-舒斯特和特雷弗·劳伦斯。网球运动员包括费利克斯·奥热-阿利亚西姆、玛丽亚·萨卡里、杰西卡·佩古拉、加尔比涅·穆古鲁扎、亚历山大·兹维列夫、埃琳娜·雷巴金娜和斯特凡诺斯·齐西帕斯。高山滑雪运动员有米凯拉·希夫林，户外运动员包括萨沙·迪朱利安和丹尼·麦卡斯基尔。田径运动员则有 Noah Lyles 和 Shaunae Miller。 www.qwbaike.cn
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Uibo品牌，以及马拉松选手Evans Chebet。

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赛事赞助

阿迪达斯股份公司已正式成为2024年欧洲杯的官方全球赞助商。

工厂罢工

2014年，位于广东东莞的裕元鞋厂，作为耐克、阿迪达斯、REEBOK、SALOMON等知名运动鞋品牌的最大生产基地，因厂方存在社保和公积金缴存不足等问题，几千名员工进行了大规模停工抗议。自1988年设立以来，该厂已发展成为拥有多个厂区，员工超过6万的大型企业。

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新疆棉事件

2021年3月，H&M、Nike等国际知名品牌宣布将新疆的服装制造工厂从供应商名单中移除，并停止使用新疆地区种植的棉花作为原材料，理由是BCI（瑞士良好棉花发展协会）暂停向新疆发放BCI棉花许可证。Adidas作为BCI的成员，也被发现曾在2020年3月发布过“抵制新疆棉花”的声明，此事件引发了国内官方和民众对Adidas等品牌的不满，并对国货品牌表示支持，同时也引发了社会上的广泛讨论。

侃爷解约事件

2022年10月25日，阿迪达斯宣布终止与美国说唱歌手、时装设计师Kanye West（昵称侃爷）的合作。此前，侃爷在巴黎时装周期间穿着一件背面印有“白人的命也是命”字样的卫衣，引发了种族歧视的争议，阿迪达斯也受到了影响。阿迪达斯在声明中表示，侃爷的言论和行为是不可接受的、可恨的、危险的，并将停止生产Yeezy品牌产品，并停止向侃爷及其公司支付所有款项。2024年5月，阿迪达斯在其官网上架了包括Yeezy Boost 350 V2在内的多款椰子鞋，这是最后几批Yeezy库存，预计将在2024年销售完毕。 www.qwbaike.cn

种族歧视事件

2019年2月8日，阿迪达斯与古驰合作推出的“黑人历史月”产品，在上市不到一周的时间内，因被指责产品设计存在种族歧视，两家公司相继作出回应并下架了相关产品。涉事的黑色高领羊毛毛衣设计在社交媒体上引起了广泛谴责，因其设计细节被指类似于黑人的脸。

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球衣定价事件

2022年12月18日，阿根廷国家足球队在卡塔尔世界杯决赛中战胜法国队，成功捧得冠军奖杯。随后，淘宝上一家专注于销售足球装备的店铺内，一款阿迪达斯为阿根廷主场球迷设计的卡塔尔世界杯球衣在短短一夜间价格上涨至千元以上。该球衣在12月初至12月18日的售价维持在约1700元，然而到了12月19日，价格飙升至2899元，远超阿迪达斯官方吊牌价的599元。与此同时，阿迪达斯在得知其赞助的德国队无法参加世界杯后，曾在德国官网上将德国队球衣以五折价格出售。 www.qwbaike.cn

鞋子踩“文物”事件

2023年9月27日，有网友在阿迪达斯官方旗舰店发现，一款商品的展示图片中，鞋子被放置在一件与1974年泰安大汶口道址出土的彩陶壶相似的文物上。这一宣传图片引发了网友的不适。对此，阿迪达斯官方客服回应称，已收到反馈并进行了改进，相关商品展示页面已更新。

发布梅西戴8枚定制戒指照片

2023年10月31日，阿迪达斯作为梅西的品牌赞助商，发布了梅西佩戴8枚定制戒指的照片。 www.qwbaike.cn

爱德华兹采访事件

2023年12月2日，球鞋媒体NiceKicks分享了森林狼球星、阿迪达斯代言人爱德华兹的一段采访内容。在采访中，当被问及最希望哪位球员穿自己的签名鞋时，爱德华兹表示希望是凯文·杜兰特，尽管他清楚杜兰特是耐克签约的球员。杜兰特随后转发这段采访，并明确表示：“永远不可能看到我把脚伸进那双垃圾鞋里！”阿迪达斯官方推特对此回应道：“反正你很快就要退役了。” www.qwbaike.cn

与德国足协结束合作

2024年3月22日，德国足协宣布，从2027年起，美国运动品牌耐克将取代阿迪达斯，成为其官方装备供应商，为期七年。这标志着德国足球与阿迪达斯长达77年的合作关系将在2026年底结束。 www.qwbaike.cn

高管涉嫌职场霸凌贪污腐败

2024年6月8日，一位自称阿迪达斯大中华区员工的网友在网上举报，称阿迪达斯中国市场部人员涉嫌职场霸凌、贪污腐败等问题。6月26日，阿迪达斯通过全员在线会议进行了通报，并表示已启动内部和外部专业机构的联合调查。调查发现，一名员工在与本地供应商的交往中违反了公司行为准则，该员工已离开公司。相关合规调查仍在进行中。

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